Leiders worden steeds minder beoordeeld op de positie die zij bekleden en steeds meer op de persoon die zij zijn. Dus op wat zij denken en voelen. En daar weer onder wat hun intenties zijn, uit welke bron zij putten. Bij het maken van belangrijke keuzes dienen al die lagen aangesproken te worden om tot echte veranderingen te komen. Een quick-fix om vanuit de feitenanalyse direct naar de oplossing te gaan werkt vrijwel alleen bij technische vraagstukken. In de Coaching Dialoog wordt dit gehele U-Proces doorlopen.

Bij het Coaching U-proces worden alle lagen aangeboord: feiten-omstandigheden-gevoelens-intenties. Het startpunt is altijd het doel. Waar staan we bij stil? Wat willen we bereiken? Wat volgt is geen lineair proces, meer een matrix; steeds wordt het doel opnieuw bekeken.

Het U-proces

Door het stellen van open vragen  -zonder enig oordeel- krijgt de dialoog gestalte. De feiten worden blootgelegd en er wordt met een frisse blik naar de omstandigheden gekeken. Dit alles met een open mind. Er ontstaat inzicht. De dieper gelegen gevoelens over het onderwerp worden aangesproken en naar boven gehaald met een open heart. Wat doet dat met je? Wat beweegt je?  Vaste patronen worden losgelaten.

Gevoelens zijn de toegang tot je diepe intenties die voortkomen vanuit je authentieke Zelf, de oorsprong van waaruit de nieuwe toekomst zich, met een open will, ontvouwt. Je stapt van het verleden in de toekomst. Een bron van inspiratie en energie maakt zich vrij. Samen met de Coach wordt dan door visualisatie het nieuwe beeld (Wat zie ik voor me?) toegelaten en uitgekristalliseerd:  hoe zou de toekomst eruit kunnen zien?

De volgende stap is de vraag: Hoe kan ik beginnen? Door ‘ prototyping’ (uitproberen op kleine schaal, met het doel ervan te leren) worden dan de eerste stappen gezet in de realisatie van het actieplan. Met ondersteuning van de Coach ga je aan de slag. De nieuwe realiteit wordt ten slotte vastgesteld en belichaamd. Het doel is bereikt.